LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR – PT. Rubycon Indonesia, Muka Kuning Batam

Kompetensi yang wajib ada secara ‘hard skill’ dan ‘soft skill’ untuk semua kader pemimpin organisasi atau perusahaan. Jika tidak dipersiapkan maka akan menjadi masalah utama dalam suksesi.

Soft skill utama adalah membentuk Leader yang memiliki Prinsip yang kuat untuk semua komitmen dan kebijakan. Tanpa hal itu, sebagus apa pun sistem dan teori tak akan membawa pada tujuan organisasi. Karena sosok Leader adalah ibarat ‘Poros Roda Organisasi’ , yang akan terseok tertatih mudah goyah lambat tidak adaptif bahkan potensi konflik tinggi karena tidak memegang prinsip komitmen nilai-nilai yang kuat.

Hard skill akan tertanam dengan baik dalam soft skill yang subur. Tanam kan kemampuan menetapkan KPI dengan berbasis manajemen Risiko dengan akurat melalui kepekaan terhadap isu dan hubungan interest parties. Strength Weakness Opportunities dan Threats hanya deferensiasi untuk menetapkan mitigasi dan strategi yang tepat cepat dan adaptif. Bukan untuk takut terhadap risiko atau ceroboh terhadap peluang. Talenta dalam mengelola ‘Risk Appetide’ dan ‘Risk Tolerance’. Merupakan Managerialship untuk selalu mencari terobosan bisnis sebagai Enterpenuership.

Tentu selalu ada ‘defect’ dalam perjalanan bisnis. Pendekatan proses adalah wajib. Kemampuan RCA harus menjadi kompetensi leader. Karena dengan RCA yang akurat akan mampu menetapkan ‘correction’ dan ‘Corrective Action’ dengan cepat dan akurat pula. Sehingga selalu kembali on the trac dengan mudah dan memastikan tercapai nya tujuan perusahaan.

Idea Consultant – PT Idea Multiple Management adalah partner yang berpengalaman untuk membantu setiap personil dengan berbagai karakter untuk menjadi LEADER yang mumpuni.